2023年12月01日

起業準備でするべき5つのことについて解説

起業には多くの夢と希望がありますが、成功するためには準備と計画にかかっています。起業をして成功するためには、単にアイデアを持つだけではなく、具体的な行動計画が必要です。この記事では、起業をする前に考慮するべき5つの重要な要素について解説します。

これらには、開業資金の蓄積、効果的な事業計画書の作成、ウェブサイトとSNSの準備、名刺やチラシ、営業資料の作成、そして事業所やオフィスの選定が含まれます。これらの要素を理解ししっかりと準備を行うことの重要性について解説します。

1 1.開業資金を貯めておく
2 2.事業計画書の作成
3 3.ウェブサイトとSNSの準備
4 4.名刺やチラシ、営業資料の作成
5 5.事業所・オフィスの確保
6 まとめ

1.開業資金を貯めておく

開業資金を貯めることは、起業において非常に重要なステップです。この資金は、事業の立ち上げ費用、初期の運転資金、また予期せぬ出費に対応するために必要となります。

まず、事業の種類によって必要な資金が大きく異なるため、具体的なビジネスプランを元に資金計画を立てることが肝心です。例えば、物理的な店舗を必要とするビジネスでは、賃貸料、改装費用、初期在庫の購入などが必要です。一方、オンラインベースのビジネスの場合は、ウェブサイトの開設費用やマーケティング費用が主な出費になります。

開業資金の蓄積方法としては、個人の貯蓄、家族や友人からの借入、銀行ローン、政府や民間の助成金や補助金プログラムの活用などが考えられます。また、クラウドファンディングのような新しい資金調達手段も利用価値があります。

重要なのは、事業計画に基づいて、必要な資金を正確に見積もり、それに基づいて資金を確保することです。また、資金繰りには余裕を持たせ、予期せぬ出費にも対応できるようにすることも忘れてはいけません。これにより、事業が軌道に乗るまでの財政的な安定性を確保することができます。

また、起業当初は、自分自身へ給料を支払う事が難しい期間も想定し、一定期間収入が無くても生活出来るように生活資金も確保しておくことも重要になります。

2.事業計画書の作成

事業計画書の作成は起業の成功の鍵を握る要素です。事業計画書は、事業の目標、戦略、市場分析、財務計画などを体系的にまとめたドキュメントで、事業の指針となります。

まず、市場分析から始めます。ターゲット市場、顧客層、競合分析等を行い、自社の商品やサービスが市場にどのように受け入れられるかを予測します。この段階では、市場の大きさ、成長率、顧客のニーズや嗜好、競合他社の強みと弱みを明確に理解することが重要です。よく利用される分析フレームワークとしてはPEST分析や5F分析、3C分析、SWOT分析が挙げられます。

次に、事業の目標と戦略を定めます。短期的な目標と長期的な目標を設定し、それを実現するための戦略を構築します。この部分では、具体的なアクションプラン、マーケティング戦略、販売戦略が必要です。よく利用される分析フレームワークとしては4P分析（マーケティングミックス）等が挙げられます。

財務計画はビジネスプランの中核をなします。初期投資費用、運転資金、収益予測、損益計算、キャッシュフロー予測などを細かく計算し、事業の経済的実行可能性を評価します。リアルな財務予測は、投資家や金融機関からの資金調達にも不可欠です。また、リスク管理計画も重要です。市場動向の変化、競合の新規参入、経済環境の変動など、事業運営に影響を与える可能性のあるリスクを特定し、それらに対処する方法を考案する必要があります。

事業計画書の作成には時間がかかりますが、このプロセスを通じて事業計画の実現可能性を確認し、将来的な課題への準備を整えることができます。適切に精査されたビジネスプランは、起業を行う前にしっかりと準備するべきです。

参考：

事業計画書の作成例 | 起業マニュアル | J-Net21[中小企業ビジネス支援サイト]

https://j-net21.smrj.go.jp/startup/manual/list5/5-1-3.html

日本政策金融公庫

https://www.jfc.go.jp/n/service/dl_kokumin.html

ビジネスフレームワーク｜グロービス経営大学院

https://mba.globis.ac.jp/about_mba/glossary/detail-11969.html

3.ウェブサイトとSNSの準備

起業する際にウェブサイトとSNS（ソーシャルメディア）の準備を行うことは、現代のビジネスにおいて非常に重要です。これらは、インターネット上の顔として潜在的な顧客や関係者に対して、会社の存在を知らせ信頼を築く手段となります。

ウェブサイトは、製品やサービスに関する詳細な情報を提供するプラットフォームとして機能します。具体的には、製品やサービスの情報の他に、会社のビジョンや価値観を伝えることで、ブランドイメージを強化し顧客との関係を築くことができます。

一方で、ソーシャルメディアは対話的なコミュニケーションツールです。FacebookやTwitter、Instagramなどのプラットフォームを活用して、会社の新着情報や業界ニュース、製品情報などを共有することができます。また、顧客からのフィードバックを直接受け取ることができるため、顧客満足度の向上に繋がります。ウェブサイトとソーシャルメディアの準備は、ただ単にオンラインでの存在を確立するだけでなく、ブランドの信頼性を高め、長期的な顧客関係を築くためにも重要です。特に、起業初期段階では、これらのプラットフォームを通じて多くの人たちにアプローチをし、自社の認知度を高めることが不可欠です。起業を行う前から適切に準備をしておくことが望ましいです。

4.名刺やチラシ、営業資料の作成

起業準備の中で、名刺やチラシ、営業資料の作成も非常に重要です。まず、名刺はビジネスの世界での自己紹介の基本ツールであり、相手に自分と会社の情報を効果的に伝える手段です。洗練されたデザインの名刺は、相手に良い第一印象を与え、信頼感を構築するのに役立つので、最初は雛形をプロに作成してもらっても良いでしょう。また、名刺には、連絡先情報だけでなく、会社のロゴやウェブサイトアドレスも含めることで、ブランドの認知度を高めることができます。

次に、チラシや営業資料は、製品やサービスの特徴、利点、価格などの情報を詳細に伝えることができます。これらの資料は、見込み客に具体的な情報を提供することで、製品やサービスへの関心を喚起し、購入や利用へと導く役割を果たします。また、展示会やネットワーキングイベントなどで配布することで、より広範囲の潜在顧客にリーチすることが可能です。

いざ起業をして、これから営業をする時にこれらがないとビジネスは進みません、名刺やチラシ、営業資料などは起業を行う前から準備をしておいた方がいいでしょう。

5.事業所・オフィスの確保

起業準備にあたり、事業所やオフィスの確保も非常に重要な要素です。事業所やオフィスは、会社の運営の基盤となる場所であり、日々の業務を効率的に行うための中心地となります。適切なオフィス環境は、スタッフの生産性とモチベーションを高めると同時に、ビジネスの専門性と信頼性を外部に示す重要な役割を果たします。

まず、事業所やオフィスの場所選びは、ビジネスの性質や対象顧客、アクセシビリティ、予算など様々な要因を考慮して行う必要があります。例えば、顧客との頻繁な面会が必要なビジネスであれば、交通の便が良く、顧客が訪れやすい立地を選ぶことが重要です。また、事業の種類によっては、特定の地域や産業クラスター内に位置することで、ビジネスチャンスやシナジー効果を得られる場合もあります。

オフィスの設備やレイアウトも重要です。適切な家具、設備、技術インフラを整備することで、日々の業務がスムーズに進行し、生産性が向上します。また、オフィスのデザインや環境はスタッフの働く意欲や企業文化の形成に影響を及ぼすため、快適で機能的な作業空間の提供が望ましいです。

さらに、オフィスのコストも重要な考慮事項です。起業初期は特に資金繰りが厳しいため、オフィスの賃料や維持費用は予算内で収まる範囲で検討する必要があります。場合によっては、シェアオフィスやリモートワークなどの選択肢も考慮することが賢明です。起業準備の段階からオフィスをどのようにするのかはよく検討するべきでしょう。